Teamwork! Klar kommunizieren und besser zusammenarbeiten

Du musst keine Führungskraft sein, um Führung zu übernehmen. Wer Projekte voranbringt, Teams zusammenhält, Meetings moderiert, Feedback gibt oder gemeinsam Entscheidungen treffen muss, ist darauf angewiesen, klar zu kommunizieren – oft ohne formale Autorität.

In diesem praxisorientierten Workshop beschäftigst du dich damit, wie Kommunikation funktioniert, wo Missverständnisse entstehen und was du selbst zu guter Zusammenarbeit beitragen kannst. Du lernst, unterschiedliche Perspektiven besser wahrzunehmen, aktiv zuzuhören, klarer zu formulieren und auch dann konstruktiv im Gespräch zu bleiben, wenn Emotionen ins Spiel kommen.

Dabei geht es nicht um Kommunikationsrezepte, sondern um Verstehen, Ausprobieren und Reflektieren. Mit kurzen Inputs, Übungen in Kleingruppen und echten Situationen aus dem Arbeitsalltag entwickelst du deinen eigenen Kommunikationsstil weiter – und bekommst Werkzeuge an die Hand, die du direkt anwenden kannst.

Worum geht’s?

• die eigene Wahrnehmung und Kommunikationsmuster besser verstehen
• Perspektiven wechseln und Missverständnisse frühzeitig erkennen
• aktiv zuhören und gezielt nachfragen
• klar und achtsam kommunizieren
• Emotionen in Gesprächen wahrnehmen und konstruktiv damit umgehen
• wertschätzendes Feedback geben, das auch ankommen kann

Was erwartet dich?
Ein ganzer Tag zum Verstehen, Ausprobieren und Üben: Kurze theoretische Impulse wechseln sich mit praktischen Übungen, Kleingruppenarbeit, Reflexion und Situationen aus dem echten Arbeitsalltag ab.

Du kannst eigene Beispiele und Herausforderungen mitbringen und die Impulse direkt daran ausprobieren. Zwischen Präsenzworkshop und Follow-up überträgst du die Methoden in deinen Alltag.

Zwei Wochen später kommt die Gruppe für ein 2-stündiges Online-Follow-up noch einmal zusammen: Was hat funktioniert? Wo wurde es schwierig? Welche Fragen sind entstanden? Welche Erfahrungen wurden gemacht?

Das nimmst du mit

• ein besseres Verständnis dafür, wie Kommunikation und Wahrnehmung zusammenhängen
• konkrete Methoden für schnelles Erkennen von Missverständnissen
• mehr Klarheit für herausfordernde Gesprächssituationen
• Werkzeuge für konstruktives und wertschätzendes Feedback
• Ansätze für den Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Emotionen

Für wen?
Dieser Workshop ist für alle, die Verantwortung für Zusammenarbeit übernehmen – mit oder ohne formale Führungsrolle: Gründer*innen, Selbstständige, Projektverantwortliche, Teamleads, Product Owner und alle, die Menschen zusammenbringen, gemeinsame Prozesse gestalten und Zusammenarbeit im Team aktiv verbessern wollen.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Format: Ganztägiger Präsenzworkshop + Online-Follow-up
Präsenz: 8 Stunden inkl. Pausen
Follow-up: 2 Stunden online, am 19.11.26, 18-20h
Gesamtumfang: 10 Stunden
Gruppengröße: 12–18 Personen, optimal 16
Mit: Julia Sittmann, systemische Coach & Mediatorin mit Führungserfahrung, und Jonas Larbalette, Facilitator, Mediator & Trainer